吴通到汽车公司调研

日期:2021-05-17  来源:本站原创   点击 次  文字:【】【】【】 【打印

5月12日,集团党委委员、副总经理吴通到云南旅游股份有限公司开展工作调研,检查汽车公司国企改革三年行动、企业治理、减亏扭亏等方面工作推进和落实情况,对相关工作进行再部署、再落实。


吴通指出,2021年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年,企业治理、减亏扭亏作为国企改革三年行动工作的重点任务之一,汽车公司作为责任主体,思想上必须高度重视,要按照4月23日集团企业治理暨减亏扭亏专题会议要求,加快推进相关工作。要把国企改革三年行动作为重要抓手,切实提高企业运营管理水平,提高企业经营效益,最终形成企业核心竞争力。


吴通强调,执行力是企业成功的根本保障。2021年时间即将过半,汽车公司领导班子要进一步增强紧迫感和危机意识,压实责任,开展执行力革命。要深挖增收潜力,认真思考增收节支措施,尽快见行动。要聚焦改革发展工作,精心组织、挂图作战,狠抓责任落实,督察、考核部门要强化督促考核,督促落实落地,确保完成年度各项任务目标。


吴通要求汽车公司要进一步细化分解年度目标,强化责任落实。要提前谋划,认真分析亏损原因,要找出切实可行可落地的减亏措施,做到措施具体可操作,路径清晰可落地;要开展执行力革命,加快推进企业治理工作。要按照既定方案快速推进相关工作,不能犹豫和迟缓;要认真厘清当期收益和长期投资之间的关系,加大应收账款催收力度,降低坏账风险;要进一步优化企业资产结构,努力实现项目开发补偿交通产业运营的新模式,加快推进云旅服务中心项目的建设、销售与运营,增加自持物业运营收入,提高企业整体盈利能力;要不断推动企业改革走深走实,压紧压实改革责任,提高改革综合成效,确保年内完成国企改革三年行动70%的任务指标。要持续强化安全生产管理,形成高压态势,要将安全责任顶在头上,扛在肩上,记在心上,落实到行动上,为企业运营提供安全保障。


会议还对汽车公司集采工作、项目管理等方面工作提出了具体要求。


集团企业管理部、财务管理部负责人和相关人员、汽车公司领导班子和相关职能部门负责人参加调研座谈会。