倪征传达领学了习近平总书记关于文化建设的相关指示和党的二十大报告关于“推进文化自信自强，铸就社会主义文化新辉煌”的相关论述。文化集团、云南文投与欢乐谷集团负责人及集团品牌与企业文化部、战略与投资管理部与企业管理部负责人结合学习党的二十大精神的心得体会，聚焦文化行业市场形势、华侨城文化业务发展现状和未来发展思考等方面深入研讨。

华侨城集团党委书记、董事长张振高讲授题为《向“市”焕新——推动华侨城集团文化业务做强做优做久》专题党课，华侨城集团党委副书记、总经理刘凤喜讲授题为《二次创业  专业发展》专题党课。

张振高强调，要增强做强做优做久文化业务的责任感和使命感，深刻认识文化推动人类文明进步的重要意义，准确把握文化引领经济社会发展的重要功能，在央企担当中发挥做强做优做久文化业务的重要作用。要增强对文化产业繁荣发展规律性的认识，以实现经济效益和社会效益相统一为前提，以市场化、专业化为基础，以传承创新为根本，以多元融合为重点繁荣发展文化业务。要探索实践“1231”华侨城文化业务新发展思路，实现华侨城文化业务向“市”焕新，做强做优做久。

张振高深刻阐释了“1231”新发展思路的基本内涵、目标愿景、业态布局、实践原则和实施保障。他指出，第一个“1”指光大一个文化品牌，将“华侨城文化”打造为一流中国文化品牌；“2”指实现经济效益和社会效益相统一；“3”指重点做好文化演艺、场馆综合体运营、艺术教育三项细分业务；后面的“1”指支持相关公益文化活动。

刘凤喜明确指出了华侨城文化业务当前中心任务，充分肯定华侨城文化业务经过多年发展积淀取得的成果，客观剖析了文化业务当前存在的问题。他强调，华侨城文化业务必须以“二次创业”的决心和勇气，打基础、利长远，推动文化业务专业化、市场化、规模化发展。一是要稳中求进，深刻把握文化业务高质量发展的内在要求，必须坚持党的领导、坚持可持续高质量发展、坚持稳中求进和坚持守正创新；二是要高位统筹，加大对文化业务的培育支持力度，加快推进专业化整合，推动文化集团轻资产转型，强化政策引导；三是要强化市场、模式、管理等六方面工作，加快打造更可持续发展的文化专业子公司。

会议强调，要深入学习贯彻党的二十大精神，探索实践“1231”文化业务新发展思路，坚定信心，抓住机遇，持之以恒，久久为功，推动华侨城文化业务做强做优做久，实现集团可持续高质量发展的目标和文化强企的梦想。