7月7日上午，云南旅游股份有限公司组织召开2021年度上半年经营工作会议。会议由公司党委副书记、总经理李坚主持，集团公司/云旅股份党委书记、董事长张睿出席会议，云旅股份领导班子成员、本部各职能部门、所属企业主要负责人共40余人参加会议。

会上，公司财务总监唐海成通报了公司2021年1-6月主要财务指标情况，常务副总经理周克军通报了公司绩效考核指标的执行情况，公司各部门及所属二级企业汇报了2021年1-6月工作计划的完成情况和下一阶段的工作计划。张睿和李坚分别对各部门及各企业的工作和问题进行了点评分析。

李坚提出了公司创新发展、转型发展的基本思路，并就下一步工作提出了四点要求：一是各部门要进一步增强服务意识，强化对企业“人财物”的管理，在企业改革、市场开拓过程发挥积极作用；二是各企业要梳理自身的业务优势与发展目标，积极创新业务，盯紧年度目标，找措施想办法重落实；三是要加强业务融合，在市场化的背景下深度解放企业生产力，以能力互补和资源整合形成合力寻求增量发展；四是要强化安全生产和防范经营风险，确保企业的可持续、健康良性运行。

张睿表示，李坚总经理提出的有关经营管理模式的构想对云旅股份来说是一次重大的创新，下一步要明确具体的路径与方法，紧密结合企业“十四五”发展战略规划的推动实施，向市场要增量，增强企业的核心竞争力。他要求，各企业负责人要发挥担当作用，引领企业经营工作持续推进；要盘活存量、做好增量，全力以赴落实年度任务指标；要加快落实企业改革三年行动各项任务，深入推进公司三项制度改革；要加强企业的全面风险防控，预防和杜绝风险事件的发生。