会议指出，通过广大干部职工的不懈努力，上半年，云南旅游在“精简组织架构、优化人员配置、传统业务复苏、提高上市公司治理水平、提升科技创新实力、深化精益管理”等方面取得了阶段性成绩。但在肯定成绩的同时还需清楚看到，公司发展依然面临严峻的市场形势，在盈利能力提升、核心能力建设方面仍有较大挖潜空间，广大干部职工要进一步坚定发展信念，勇于担当作为，以更加坚定的意志和更加务实的举措，全方位推动云南旅游可持续高质量发展。

会议要求，各中心（部门）负责人、各所属企业领导班子、各业务骨干要认真研读集团主要领导在年中工作会上的讲话精神，针对具体工作要求，结合年度任务分解表，重新梳理制定下半年工作举措，逐一排查未按计划推进的相关工作，由业务分管领导牵头，聚焦解决堵点难点问题，全力推进各项工作。同时，将学习研读集团主要领导在年中工作会上的讲话内容纳入党委理论学习中心组学习，结合实际工作学深悟透，深刻把握好发展趋势和下半年工作重点。

会议强调，下半年，文旅行业呈现快速复苏的良好势头，科技行业进入虚拟现实技术、元宇宙技术与旅游业深度融合的关键时期。云南旅游将保持战略定力，一是坚持长期价值主义，坚定落实集团旅游业务“两核三维多点”战略部署、探索实践“一轴两轮三驱动”电子科技业务新发展框架；二是持续做好主题教育，切实把主题教育成果转化为推动公司可持续高质量发展的强劲动能和实绩实效；三是以更大力度、更细举措推进精益管理，从源头上创造更大价值，多渠道降本增效，全力冲刺年度经营目标任务；四是时刻紧绷安全生产之弦，严格落实安全生产责任，牢牢守住安全生产底线，以更严标准、更实措施消除事故隐患。