5月15日、16日，集团党委常委、纪委书记刘开新调研云南旅游，听取云南旅游运营发展、党建、纪检等工作汇报，与管理团队座谈交流，云南旅游领导班子、本部各部门负责人、所属企业领导班子、专兼职纪检工作人员参加座谈会。

座谈会由云南旅游党委书记、总经理李坚主持并代表班子汇报了公司经营改革情况，党委副书记、副总经理李涛，纪委负责人孙向青分别汇报了公司党建及纪检工作情况。

调研期间，刘开新实地走访了云南旅游世界恐龙谷景区，重点对恐龙谷公司“廉洁文化进景区”建设情况进行了解，对廉洁理念进宣传展示墙、廉洁要求进部门班组会、廉洁格言进标识导引图、廉洁故事进恐龙IP秀、廉洁共建进政府社区里的“五进”建设情况进行了实地查看。

刘开新充分肯定了云南旅游提级管理以来，在扁平化管理、干部队伍优化、机制建设、打造具有辨识度的廉洁文化品牌等方面取得的成绩和付出的努力，并对下一步工作提出三点要求：一是在发展中解决问题。要深刻理解集团整合云南旅游、文旅科技的战略意义，通过把现有项目做好，守住品牌、积极向外拓展，在市场上“以攻为守”等切实发挥1+1〉2的聚合作用，通过发展解决历史和前进中的各种问题和挑战。二是在创新上求得生机。文旅科技要利用好国家支持政策，创造出更多具有科技含量的文旅产品，进一步扩大市场占有率；文产公司要加强精益管理和资产盘活，进一步提升现有景区、交通板块的运营效益；云南旅游层面要加强人才队伍建设，加大体制机制创新，加大“上市+科技+文旅”融合力度，努力把公司建设成为集团未来发展中的“明星企业”。三是在监督下工作和生活。云南旅游要整合监督力量，发挥监督合力，有效发挥大监督体系作用。要正确运用“三个区分开来”和“四种形态”，让干部、党员习惯在受监督和约束的环境中工作和生活，坚决守住底线、不碰红线，切实做守纪律讲规矩、有战斗力的党员干部，坚决落实好集团十大专项行动，完成好重点工作任务的自查整改等。